为进一步规范全院招标采购程序，提升采购质量与工作效率，6月19日，南宁市第一人民医院招标采购管理办、招标采购监督办、内控办联合举办招标采购专题培训班。医疗临床组、医技组、护理组、综合组、四大采购科室等相关部门近60名专家成员参与培训，聚焦采购全流程管理展开系统学习。
 理论筑基，制度解读明方向 培训班上，副院长林健燕首先对《采购管理办法》进行深度解读，她从制度制定背景切入，明确各组织机构职责边界，详细拆解预算管理、采购方式选择、监督与评价机制等核心内容，并针对货物、服务、工程类与药品、耗材、试剂采购的不同特性，阐述差异化管理要求，为学员构建起系统的采购管理知识框架，夯实理论根基。 监督护航，体系剖析筑防线 招标采购监督办公室主任赵琛围绕医院采购监督体系展开讲解。她系统介绍了医院“事前预防、事中管控、事后追溯” 的全链条监督机制，强调多部门协同的监督合力。在重点环节监督要点解读中，严格的招标代理机构准入审查、评审专家行为规范、异常情况预警等机制的剖析，让学员深刻认识 到监督工作在维护采购市场秩序、保障医院利益中的关键作用，筑牢规范采购的思想防线。 实操赋能，案例教学促提升 招标采购管理办公室主任黄岳以《采购重点环节相关管理制度及采购实施管理》为主题，结合采购环节核心制度、招标代理机构遴选标准、市场调研实操方法等内容展开培训。同时简要介绍了医院《内部控制管理手册》中管理流程图、关键节点、风险控制矩阵等相关内容。他通过剖析过往查处的典型案例，以“理论+实例”的教学模式，将复杂的采购流程转化为易懂、易使用的操作指南，助力学员快速掌握采购实操要点。 以训促行，学用结合启新程 此次培训让学员对医院招标采购制度体系有了系统性认知，专业能力显著提升，为全院招标采购工作标准化、高效化运行奠定基础。据悉，医院后续将建立招标采购专家库常态化考核机制，通过定期动态调整专家成员、强化全流程监督管理，持续推动招标采购工作高质量发展。同时医院计划印发新版《内部控制管理手册》及《采购管理制度》《采购重点环节相关管理制度》。新版《内部控制管理手册》将从优化采购流程、强化风险管理、明确各部门职责等方面入手，为采购内部控制提供更为详实的操作规范；全新修订的《采购管理办法》《采购重点环节相关管理制度》则进一步细化采购方式的选择标准、规范采购审批流程、完善供应商管理机制。两项制度及管理手册相辅相成，将为医院采购工作提供更清晰、更具操作性的指导，切实为医院运营管理提质增效赋能。 （内控办 张艺芸 审核 黄岳）
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