为了进一步加强医院质量与安全规范化、标准化、程序化、精细化管理，提升医院各管理委员会的执行力，持续改进医疗服务质量。2022年3月7日下午，在我院7号楼4楼402阶梯教室召开了医院各管理委员会秘书专题会议，参加会议的人员有医院质量与安全管理管理办公室及各委员会秘书共14人参会。会议由医院质量与安全管理办公室黄岳主任主持并进行主旨发言。
 本次会议首先是向各位秘书传达了2021年医院质量与安全管理管理委员会工作总结及2022年工作计划，再次向各位秘书阐明了各管理委员会的职责及质管办的管理监督职能，充分肯定管理委员会秘书在委员会管理运行中起到了不可或缺的作用，今年是我院进行“三甲”评审最关键的一年，各委员秘书还要结合“三甲”评审条款要求，协助委员会开展各项工作。 二是就2021年各管理委员会台账资料管理存在问题进行指导，再次解读规范化模板要求，黄岳主任从台账的分类、不同类别文件、计划总结、会议资料、督查管理等方面的书写要求、规范记录等进行了详细的解析，同时要求各位秘书严格落实台账资料的整理归档，质管办将不定期对各管理委员会的台账资料进行督查，要求各位秘书做好传达并落实。 三是对近期各管理委员会的工作进行了部署，强调3月底前完成《医院质量与安全管理管理组织体系》的修订，各位秘书要与委员会的主任委员、副主任委员沟通并梳理委员会成员信息、工作制度、细化职责分工，按时完成并上报季度总结和计划等。 质管办顾问李家萱在会上也强调了各委员会的秘书要认真履行职责，审核好每份台账资料，做好各委员会决议的落实，完成好交办的工作任务。各位秘书也对“三甲”评审相关工作提出了交流意见，大家表示通过此次传达学习，更加明确了自己的职责，清楚了委员会发挥的作用，一定要按要求落实好各项工作任务。 黄岳主任最后强调，医院质量与安全管理是医院管理的核心内容，是医院生存和发展的生命线。各专委会秘书要加强自身建设，转变工作思维，切实履职，希望通过委员会的规范管理，进一步提升医院内涵建设，助推医院高质量发展。 （撰稿：农梅，审核：黄岳 ）
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