根据2022年2月9日国务院医改领导小组发布《关于抓好推动公立医院高质量发展意见落实》的文件精神，为更好加强我院全面预算管理，健全运营管理体系和绩效评价机制，2月16日下午，运营管理办公室组织召开了《2022年临床科室运营目标管理》专题会议，会议由黄宗贵副院长主持，韦金儒院长、凌宇副书记、韦球副院长和李世乾总会计师、医务部负责人以及各临床负责人参会。会上，首先由黄宗贵副院长重申经职代会审议的2022年度医院运营目标，并要求目标要按时按质按量完成。其次，由运营办“以数据说话”对临床科室上年度的运营情况和本年度的工作目标进行讲解。最后，由韦金儒院长进行总结，强调在保证医疗安全和质量的前提下，实现医疗资源的合理配制，优化收入结构，管控成本支出。同时要发挥公立医院在城市医疗集团中的牵头作用，落实分级诊疗，与成员单位协同发展。
 本次会议为临床科室明确了2022年度目标，理清发展思路，为提升医院整体运营效率做好前期准备。运营办将每月向临床科室公布上月指标完成情况和本月目标，同时也会做好本职工作，服务临床科室，为完成年度运营目标贡献出一份力。 （运营办：黄斌雁 审核领导：蒙莹影）
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