为进一步推动医院质量与安全管理持续改进，解决质量与安全管理存在的问题，不断提升医院管理的内涵和质量，我院于1月19日下午3点，在7号楼7楼院办会议室召开了2021年医院质量与安全管理工作会议，党委书记陈波、院长韦金儒等院领导及医院质量与安全管理委员会委员等21人参加会议，会议由医院质量与安全管理办公室主任黄岳主持，本次会议的主要议题为汇报总结分析2021年医院质量与安全管理委员会工作和全院九大质量与安全管理委员会2021年度的工作，并重点讨论2022年工作计划。
 黄岳主任在汇报时提到，2021年医院质量与安全管理委员会按照年初制定的计划，有序开展工作，圆满完成了任务目标。进一步规范完善了各质量与安全管理委员会的台账资料、制度体系、管理流程、职责分工等，对各委员会日常工作进行了监督，特别是对各职能部门月重点工作完成情况、院长办公会议题落实等工作进行了检查反馈，并与绩效挂钩，督促职能部门进一步理顺了流程，提高了办事效率。同时还对医疗集团（医联体）等基层医疗机构进行了质量与安全、疫情防控等督导。 陈波书记指出质量与安全管理要常抓不懈，一是要善于进行分级管理，拿出有效对策。要对照标准严格落实，明确目标，细化工作措施，量化工作任务。二是对于督查中发现的问题，要善于反思，涉及医疗集团多部门的，要注重整合流程，每一项工作的落实，要形成闭环管理，从而提高职能部门执行力。 韦金儒院长对医院质量与安全管理委员会及九大质量与安全管理委员会的工作给予充分的肯定，对2022年的工作提出具体要求。各委员会要结合“十四五”规划、区域医疗中心建设、“三甲”评审及医院的中心工作，做好年度工作计划，要加强内涵建设及管理，将工作细化到每个季度或每个月。要加大对九大委员会工作的督查，特别是月工作重点工作、院长办公会议题、医疗质量与安全等专题的督查，做到“月查季评”。全院要统一思想，强化服务理念，各分管院领导或主任委员要有担当、有作为，发挥优势资源的引领作用，做好重点学科、专科特色、人才培养等工作，做好质量与安全管理的各项工作，持续推动医院和医疗集团高质量发展。 参会委员就亟待解决的问题进行讨论，对下一步工作计划和整改措施发表了意见和建议，并达成共识。通过此次会议，医院质量与安全管理委员会办公室将按照2022年的工作计划，严格落各项工作，加强督导并追踪任务目标的落实，提升医院质量与安全管理的内涵，为医院可持续发展贡献力量！ （撰稿：农梅 审核：黄岳）
|
桂公网安备 45010302000107号