4月25日，南宁市第一人民医院医疗集团召开运营管理工作推进会。会议由副院长黄宗贵主持，副院长谢焱、韦球、院长助理黄岳、各管理中心副主任及相关人员参加会议。
 会上，各管理中心汇报近期重点工作落实情况，成员单位业务运营管理举措、存在问题及下一步工作计划。院领导对各管理中心开展工作情况进行现场点评，并就存在问题提出下一步重点工作计划，针对各管理中心没有真正垂直管理各成员单位的问题，明确各中心要加强与成员单位的联系和沟通，定期或不定期组织召开中心会议，了解成员单位存在的问题和困难，帮助解决或指导下一步工作，并形成长期工作机制，确保医疗集团建设工作做实做细做出成效，推动成员单位高质量发展。
为统筹推进市第一人民医院医疗集团工作稳步有序运行，副院长黄宗贵提出3点工作要求：一是各管理中心要完善中心职责，针对不同级别的成员单位制定运营管理工作方案，加强工作总结，从经验做法中形成工作制度。二是各管理中心要主动作为，勇于担当，加强医疗集团信息化延伸、检验一体化、部分重点科室一体化管理工作，帮助成员单位做好业务技术发展、医保规范管理、合理用药、疫情防控工作、基建项目、人才队伍建设等工作，提升成员单位的医疗能力和服务水平。三是完善医疗集团双向转诊制度并印发执行，做好成员单位综合服务站点建设和双向转诊病人的登记和填报工作，加强医疗集团直通车管理，夯实分级诊疗制度。（集团办：甘安焕 审核：陈国英）
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