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   8月20日，南宁市第一人民医院医疗集团召开运营管理工作推进会，医院领导及各管理中心主任、副主任及秘书等参加会议。

会上，各管理中心负责人汇报近期重点工作落实情况和推动成员单位业务运营管理举措。院领导对各管理中心开展工作情况进行现场点评，并就存在问题和急需协调事项提出解决办法，针对涉及医疗集团“三重一大”事项，明确由部门做好前期调研和论证，逐级讨论后提交集团党委会研究审定，确保集团业务运营管理规范化。

为统筹推进市第一人民医院医疗集团工作稳步有序运行，市第一人民医院院长韦金儒提出三点工作要求，一是加强建章立制，要求各管理中心认真梳理制定各中心制度职责流程及运营管理工作方案，高标准严要求做好集团成员单位人财物及业务运营的统一管理，实现优势互补，确保推进成员单位日常业务运营管理制度化常态化。二是加强工作统筹，集团内部要建立分工协作机制，按照质量管理一体化、医疗服务一体化的原则，加强分工合作，形成工作合力，帮助成员单位做好医疗护理、学科建设、人才引进、技术创新、行政后勤、信息化建设等工作，提升成员单位的医疗能力和服务水平。三是加强医疗集团档案资料管理，由医疗集团办公室统筹收集整理，各管理中心指定专人负责归档，确保全方位总结集团运营管理成效。
    
                                             (集团办：甘安焕 审核：陈国英）
1.推进会现场

2.韦院长讲话

3.中心汇报