为了深入推进我院医联体建设和发展，调整优化医疗资源结构布局，促进医疗卫生工作重心下移和资源下沉，10月10日，由黄岳院长助理主持召开委属公立医院医联体建设项目各部门分工协调会。医务部、护理部、党办、医联办、财务科、人事科等相关职能部门负责人及骨干共15人参与此次会议。 会议根据市卫健委下发的《委属公立医院医联体建设项目自评表》，要求各相关部门及科室结合自身医联体的建设情况填报交医联办汇总后上报市卫健委?；圃涝撼ぶ碓诨嵋樯锨康?，由医联办牵头，医务部配合制定医联体章程或协议，建立双向转诊标准和程序，明确各单位的责、权、利关系；由人事科牵头，医务部、护理部、医联办配合紧跟医联体内人员流动（包括下派、进修培训）情况；财务科通过业务分成、收取医联体建设经费等多种方式建立利益共享机制等。要求各有关部门要加强统筹协调和联动互动，保证改革措施有效落实。 此次协调会体现了我院对医联体建设的高度重视，会议要求各有关部门要切实履责、加强指导，形成工作合力，实现医疗资源合理配置及利益共享和责任共担，逐步建立完善医疗机构间分工协作机制，使医联体成为服务、责任、利益、管理共同体。 （医联体办实习生：付铄淇 审核 梁云萍 ）
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