医院质量与安全管理工作是医院管理的核心内容，加强医院质量与安全管理，合理运用现代医学管理模式，对结构质量、环节质量、终未质量进行有效管理，对于推动医院健康发展至关重要，我院建立的九个管理委员会承担着各分管的部门和科室的质量与安全，负责制定部门标准和措施，不断完善和修订各项管理规章制度，并监督实施，定期召开会议，总结和分析工作情况，及时改进，保证医院质量与安全管理有效进行。 为了督促各管理委员会，按照医院总体质量与安全管理目标和各自工作计划开展质量与安全管理活动，1月23日医院质量与安全管理办公室组织对各管理委员会的工作台账进行检查，尤其重点检查各管理委员会的工作计划及总结，管理督查资料、会议记录等，检查结果体现各委员会能按照工作要求、计划开展质量与安全管理工作，有计划、有总结、有监督工作的记录，台账齐全，各委员会认真管理，确保了医院的质量与安全，使医院的各项工作能高效运转。（医院质管办：蒋芝英）
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