为顺应公立医院改革的要求，激发医护人员的工作热情，我院于今年6月份开始开展RBRVS绩效改革方案的试行工作。为使各科室更好地理解和掌握绩效核算的内容和方法，9月22日下午，我院邀请北京保诚公司陈宝元副总经理为全院各医技临床科室主任、护士长及绩效负责人进行绩效核算管理系统培训。 培训会上，陈总主要在不同绩效方案的差异性分析、RBRVS奖金核算方案具体内容、科室核算及发展方向、护理时数的测定等方面，通过实例进行了讲解和说明，并与各科主任、护士长就绩效实施过程中出现的问题进行了疑难解答和深入交流。现场讨论气氛热烈，取得了一定的效果。 医院新绩效方案实施以来，医护人员的劳动价值在工作量上得到了更好的体现，同时也对科室的技术、人员管理、成本核算方面提出了更多的挑战。希望通过绩效分配制度改革，医院能在探索医护分配合理化、激发医护人员工作积极性等方面取得更多的成果，从而实现医院整体管理能力持续提升及综合实力的稳步发展。（绩效办 蒙莹影）
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